PROTOCOL_ID: PE-02 CLASS: REUSABLE_PLATFORMS
Conseil Platform Engineering
Nous transformons votre infrastructure en un produit que les ingénieurs choisissent, au lieu de le contourner.
Difficulté: 3 / 3
Vue d'ensemble
Une plateforme ne paie que si les équipes l'adoptent. Nous construisons des golden paths qui rendent la bonne pratique évidente : une voie balisée du commit à la production qui encode vos standards au lieu de les documenter dans un wiki que personne ne lit.
En dessous, des compositions Crossplane réutilisables exposent l'infrastructure comme des APIs typées en self-service, avec Backstage comme porte d'entrée et Argo CD qui réconcilie chaque changement. La politique vit dans le code via Kyverno : les garde-fous tiennent sans validation humaine. Le résultat est une plateforme qui démultiplie vos meilleurs ingénieurs sur toutes les équipes.
Schéma illustratif, hors télémétrie réelle
Outils de cet engagement
Outils de cet engagement
- Crossplane
- Backstage
- Argo CD
- Kyverno
- Helm
- Kustomize
- Terraform
De l'audit à la production
- 01
Cadrage
Cartographie des parcours développeurs et des points de friction qui détournent les équipes de la voie balisée.
- 02
Conception du golden path
Définition du contrat self-service : ce que les équipes demandent, ce qu'elles reçoivent et ce que la plateforme possède.
- 03
Construction des APIs
Implémentation des compositions Crossplane et du catalogue Backstage en interfaces typées et versionnées.
- 04
Déploiement
Mise en service auprès d'une équipe pilote, câblage de la réconciliation Argo CD et application des politiques via Kyverno.
- 05
Adoption
Mesure de l'usage, résorption des écarts qui bloquent le self-service et transfert de la feuille de route à votre équipe.
Écosystèmes, outillage et livrables
| Écosystèmes cibles |
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|---|---|
| Outillage |
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| Livrables |
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| Prérequis |
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Réponses directes
Questions fréquentes
Faut-il déjà une équipe plateforme pour que ce soit rentable ?
Non, mais il faut au moins une équipe produit pilote prête à être le premier utilisateur, et un référent désigné de votre côté. Un golden path sans premier consommateur devient une implémentation de référence que personne n'adopte. L'équipe plateforme peut compter une ou deux personnes au départ ; ce qui ne peut pas manquer, c'est quelqu'un habilité à trancher les standards.
Pourquoi construire une plateforme interne plutôt qu'en acheter une ?
Souvent il faut acheter, et nous le dirons. Construire se justifie quand vos contraintes sont le sujet : résidence des données réglementée, modèle d'identité existant, un cloud que l'outillage du marché couvre mal. Ce dernier cas, nous l'avons vécu : nous avons écrit et maintenons provider-ovh, le provider Crossplane pour OVHcloud, parce que l'écosystème avait un manque. Quand les contraintes sont ordinaires, une plateforme achetée est la réponse la moins chère.
En quoi est-ce différent du conseil Kubernetes ?
Le conseil Kubernetes met les clusters au carré. Le platform engineering est la couche au-dessus : les APIs self-service, le catalogue et les garde-fous qui permettent aux équipes produit de livrer sans apprendre Kubernetes. La plupart des missions ont besoin du premier avant le second, et si vos clusters ne sont pas encore solides, nous vous dirons de commencer par là.